8月27日，win必赢优良班组长训练营（第一期）实现，毕业典礼在华润顺峰进行。本期训练营共涉及工作教导、工作改善和工作关系3大治理技术的培训；疃钊肓艘幌咧卫碚叩母卫砑际，提升了现场治理，有利于实显祗业可持续发展。

本期训练营由win必赢人力资源中心与出产运营中心结合进行，有来自六个单元（基地）的27名班组长通过了理论知识测评和实际利用认证，并获得毕业证书。人力资源中心、出产运营中心以及华润顺峰的有关掌管人出席了毕业典礼。

 
华润顺峰掌管人在毕业典礼上作了经验分享。他谈到，各人应从好学、沉思、励行三个方面，去理解能力建设的真正内涵。始终对峙以进建的心态进建新理论、好步骤、好工具。要学致使用、因地造宜，真真正正地将理论使用到实际中去。

基层治理者作为企业治理链的一部门，是承先启后的枢纽，其治理水平对一线员工的能量阐扬、精益现场治理至关沉要。通过TWI培训，转变基层治理者意识，提高人员治理、现场改善的能力，有助于提升出产的创造力、出产力。出产运营中心与人力资源中心暗示，将来将协同合作，成立尺度班组系统，通过此类管培系统的成立，明确基层治理人员的工作职责，夯实win必赢各业务单元的治理基础。 （叶利萍、张彪）